智能化专业培训要实、运维服务起点要高、标准化管理站位要严，这是近期信息技术运维分公司张家峁智维中心立足新起点、展示新风貌、描绘新蓝图的三篇“新文章”，通过三项重点工作落实，打开了新局面、形成了新气象、培育了新动能。
全业务做实智能化培训“新文章”
“以后都是这样的培训就好了，一点都不无聊，还可以上手，真的学到了不少东西。”智维中心新来的职工小迪在参加完智能化会议系统培训后说道。
把培训从线下搬到线上，打造智慧学习平台。近期，张家峁智维中心线上会务系统即将投运，正式开启学习培训新视野。首次聘请西科大教授对系统内容进行逐项讲解，线下智维中心人员实操演练。操作过程中实时答疑解惑，厂家现场指导解答。通过整合线上平台，将综合管控平台、数据可视化平台、青“云”平台等13个智能化平台联网投运，并开展为期一个月的专业线上培训，改变了以往培训枯燥、乏味、空洞的固有模式，受到了职工普遍欢迎。
高站位做好云机房建设“新文章”
在张家峁智慧大楼四楼调度室旁，有一间带有面部识别电磁门锁的办公区域，这就是张家峁矿业公司智能化中心的“大脑”：网络中心云机房。
网络安全、信息设备安全是智维中心的重点工作，关系到智慧矿区建设的核心技术。网络中心机房是智慧矿区建设的“大脑”和“心脏”，只有实现信息技术设备的本质安全，才能为智慧矿区建设奠基启航。为此，张家峁智维中心为网络中心机房所有智能化系统和设备提供了链路支持、保障，打通了“大脑神经脉络”，确保核心设备的数据存储安全、可靠。智维中心充分发挥信息技术领域的前瞻性、先进性，在数据稳定运行、设备畅链接入等方面超前考虑、超前谋划，有力保障了各系统的安全、稳定、可靠。
在数据传导方面，该中心还结合各系统技术规范，对核心交换机、存储服务器等数据传输设备进行重新布控，合理规划链接方案，优化传统布局，落地了高标准、高质量的智维推进方案。
严管控做细标准化库房“新文章”
“杨哥，我领点东西。”“按照现在的新规定先登记，填写型号、数量、用途和使用地点，填好了跟我去拿东西。”这是智维中心领取物资时的一个缩影。
以往，因生产期间所需各项物资种类繁多、人员频繁进出库房，导致库房物资码放略显杂乱，不利于领取、发放。该中心通过“五类一牌十标识”的标准化库管程序，对所有物资实行归类、标识、挂牌管理，大处着眼、小处着手、细处落实，以“精严细实、小题大做”，实现了物资、物料分类分层存储，归类有序、账物相符，形成了信息技术物资管控新模式。（作者：卫高洁 王栋 编辑：王玉）