“瞄准信息化矿井‘制高点’，精准激发‘内生动力’，把信息技术运维分公司打造成助推世界一流煤炭企业智慧方案的解决者、高质量发展的推动者、安全发展的先行者”，这是信息技术运维分公司对自身建设发展的精准定位。
围绕“煤矿主体”做强“智慧方案”的解决者
煤炭企业智能矿井建设任重道远，作为集信息技术高度集成化管理的信息技术运维分公司，始终秉承“煤矿主体智慧方案解决者”的主导理念。成立伊始，便积极与主力矿井加强联动，提供智慧方案，解决技术难题，拓展核心业务，先后与红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、韩家湾煤炭公司、涌鑫矿业公司签订了运维服务合同。在与华为“煤矿军团”的协作中，提升主力矿井的自动化、信息化、智能化水平；在巩固陕北片区主力矿井协作业务的基础上，积极拓展与行业龙头企业的对接工作，打通对外协作渠道。积极参与陕西煤业物资榆通有限责任公司供应链的协商，参于彬长集团小庄矿综合管控平台方案评审，把握新发展机遇、构建新发展格局，一季度，实现了首发首季“开门红”，完成经济指标3532.54万元，实现了以经济效益为中心的经济理念，在零起点上起好了步、开好了头。
解决“内生动力”做实“强肌健体”的开拓者
千里之行始于足下，万丈高楼起于基石。信息技术运维分公司以“人才强企增生内生动力，以组织建设培育强健肌体”，挂牌成立以来，把人才的聚合、培育、发展作为“内生动力”的第一要务抓实抓细、抓出成效。聚拢了人力资源、信息自动化、信息安全、机电管理、党务精英等专业的优秀人才，细化了人事分工，合理调配岗位，稳军心、开新局、树形象，全面增强干部职工的归属感、责任感、荣誉感，仅用一个多月的时间，完成了高素质专业人才培训18人次，持证率达100%。同时，大力加强企业组织建设，积极推进党的组织机构设置程序，把企业管理与组织建设紧密结合起来，全面贯彻落实中省、集团和陕北矿业对信息技术运维分公司的组织定位、职能定位、职责定位，大力加强思想政治工作，为做强、做大、做实中心工作发挥了组织和人才效应。
夯实“安全屏障”做好“行稳致远”的先行者
在“智慧矿井”建设新阶段，煤矿信息技术安全是打造“本质安全型矿井”的重要组成部分。信息技术运维分公司承担着陕北片区各主力矿井信息化运营的主要职能，如何做好主力矿井信息技术安全管理，是摆在信息技术运维分公司面前的“拦路虎”。为切实加强各矿井信息技术安全管理，信息技术运维分公司以“有利于提升安全管理、有力于企业增强生产能力、有利于提升高质量发展”三个“有利于”为支点，成立了安全生产委员会，形成并落实了安全日报及安全汇报制度，建立了技术方案审查、审批流程，强化各运维中心信息技术安全管理，建立了依托当代信息技术安全标准的安全管理体系，为主力矿井安全生产行稳致远提供了重要的信息技术支撑。（作者：卫高洁 编辑：王玉）