我的班长我的班|郝班长，好样的！
发布时间：2022-05-07 作者：王帅 浏览量：8190 分享到：
他，扎根一线，与机电设备相伴十余载，在平凡的岗位上谱写华章。他，刻苦钻研，拥有“勤手慧眼”的高超本领，绘就属于他自己的色彩斑斓。他，就是韩家湾煤炭公司连采队机电班班长郝彦成。
从事机电工作以来，郝彦成靠着“打破砂锅问到底”的钻研精神，研究出了一整套机电设备“问诊把脉”的绝招。面对连采机升井自主维修任务，他主动请缨，带领小组成员将连采机“六大机械部”拆解、维护、重组，为公司结余修理费500万元。
为解决掘进任务与调整供电系统之间的冲突，减少生产误时，郝彦成全盘考虑，制定出“212”工作法，即临时在机头安设移变供电，全力保障工作面“连采机+梭车”正常运行与新配电点2台移变安装工作，方便又快捷。曾有人问他获得高级工的经验，他总是说：“学习+行动”是成长的不二法则。
生产转不转，主要看机电。郝彦成深知机电工作的重要性，同时也深知“众人拾柴火焰高”这一哲理。结合工作与班组实际情况，他深思熟虑，研究制定出《机电工作三步法》与《机电班高效工作考核方案》，从方法上、制度上极大地增强了班组成员的主观能动性。掘进要亮点，首在配电点，他多次组织召开班组民主生活会，鼓励职工提出建议。同时，积极创建了“3403标准化移变硐室”，荣获公司优秀创客项目。当问及他怎么做到的，他笑着说道：“一勤则天下无难事。”在他的带领下，机电班多次获得文明班组、先进班组等荣誉称号。
郝彦成经常诚恳地表示：“我是师父的徒弟，也要踏实当好别人的老师。”作为公司工匠，他积极开展“师带徒”工作，及时制定培训计划，利用“周考核、月总结”方式，不到一年就培养出了可独立上岗的2名优秀电工、1名优秀钳工，充分发挥出了“传、帮、带”的作用。(作者：王帅 编辑：王玉)