5月16日，陕北矿业公司党委中心组围绕“做优存量、做大增量、做强变量，再造新陕北矿业”主题，召开第三次专题学习讨论会，公司领导班子成员、机关各部门负责人参加了学习讨论。
讨论会上，与会人员首先通过观看视频，学习了庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会精神，接着学习了中共中央政治局常务委员会召开会议关于疫情防控相关要求及《关于贯彻落实全省统战部长会议精神做好年度统战工作的通知》。自学了中共中央政治局4月29日会议精神、十九届中共中央政治局第三十八次集体学习会议精神、中央财经委员会第十一次会议精神、中央全面深化改革委员会第二十五次会议精神、习近平总书记在博鳌亚洲论坛2022年年会开幕式上的主旨演讲，以及集团公司党委书记、董事长杨照乾在集团深化三项制度改革专项重点任务推进会上的讲话精神等内容。
随后，陕北矿业公司副总经理时亚民在会上作专题研讨发言，他表示，结合公司实际，做大增量有两个渠道：一是把已经拿到矿权的煤矿建起来；二是收购重组榆林周边的优质煤炭项目。相关部门要提前谋划工作中可能遇到的各种障碍，扎实做好自身职责范围内有利于推进项目的工作，想尽一切办法，调动一切资源，抓住一切机会，集中力量打赢资源开发“攻坚战”，向集团公司交出一份满意的答卷。
陕北矿业公司副总经理白永江在专题研讨发言时指出，在做优存量方面，关键在于智能化建设，一是要持续加快智能化升级；二是要持续加强科技创新；三是要持续增强企业管理。在开发增量方面，一是加快榆神三期、四期的手续办理和规划设计等工作；二是加快资源整合收购，注重效率，防范各类风险。在做强变量方面，要积极作为，加快陕煤榆林基地建设进度；要开展好生态产业，最大限度地发挥黄河流域煤炭产业生态治理技术研究院优势和作用，大力推动“政、产、学、研、用”深度融合。
韩家湾煤炭公司执行董事、经理冯泽伟，陕北矿业公司生产技术部、神南矿业公司、嘉恒建设公司负责人在会上作了重点发言。
会议指出，要紧紧围绕“再造一个新陕北矿业”目标，全力以赴做优存量、做大增量、做强变量，推进榆神三期、四期新建矿井手续办理、规划设计，煤炭资源整合、收购、重组，陕煤榆林基地建设等工作。在艰巨的任务和困难面前，不退缩、不回避，理清工作思路、方法与举措，明确任务目标，分解落实责任，列出工作清单，不等不靠积极作为，当“能干事、干实事、干成事”的行动派，在和衷共济中以崭新的姿态巍然屹立在塞上煤海，高位嫁接煤炭主业，前瞻布局新兴产业，做大做强现有业务，向上级和职工交出一份满意答卷。（郑钦月）