六月份以来，韩家湾煤炭公司连采队以“七比七创”主题形势任务教育活动的开展为切入点，结合区队实际，组织开展了“打造标准、凝练示范”活动。干部职工群策群力，推动掀起了新一轮标准化创建热潮，使安全生产标准化创建成果实现加速落地。
先锋模范勇带头
活动期间，连采队党支部充分发挥“红旗党支部”战斗堡垒作用，及时制定《形势任务教育方案》，积极推动形势任务教育进班组、进一线。利用队委会、班前班后会等途径，坚持把形势讲全、把政策讲到、把要求讲实，使干部职工明确该做什么、怎么做、做到什么标准，不断增进对形势政策的理解与认同，持续提振对标准化创建的激情与信心。
“配电硐室亮化工作由我负责，所有牌板制作我来干，图纸绘制我擅长……”在连采队党员大会上，支部党员主动认领工作任务，明确完成时间，制定并通过了《213110掘进工作面月度标准化创建计划》。
同时，连采队党支部为解决相邻工作面运输系统“交叉作业”问题，及时成立党员突击队，通过设计、论证与安装，仅用两天时间便完成了井下首部“高架桥皮带与漏煤斗运输系统”安装工作。
奇思妙想结硕果
“为了安设激光指示仪，在巷道顶板上钻眼费时又费力。我们不妨换个思路，安设在顶板已有锚杆上……”
在区队创新管理推进会上，生产一班验收员毛峰提出了自己的想法，投入使用后施工效率直线提升至80%。目前，该成果已在公司范围内推广使用，职工们纷纷点赞。通过引导职工有的放矢，区队上半年创新项目高达30余项，“红利”真正落实到了安全生产标准化工作中。
在公司上旬标准化专项检查中，走进213110掘进工作面，看不到任何备用支护材料。原来，为彻底解决材料码放与整理费时费力等难题，连采队自主加工了一部“材料收纳箱体”，可将锚、网、索等全部支护材料收箱进柜，取代了传统的简易材料架，实现了“可整体移动+可归类码放”双目标。“鼓励激励职工进行点滴创新，收获的是汪洋大海。”连采队队长常亮亮认真地说道。
稳扎稳打提标准
针对“设备转换、巷道转场、条件转变”等困难，连采队制定了《连掘工作面强基提质管理办法》，严格落实“点精面鲜”管理模式，即巷道“每点求精，每面抢鲜”。通过不断优化劳动组织，提高标准，从严从细，打造了公司首个安全生产理念配电硐室融合点、首台移动式服务列车、首个局部通风机标准化硐室等多项标准化示范点成果。
点精了，面也得鲜。连采队全力推行“六线”工作法，即风筒、管路、皮带、电缆、锚杆、顶底板成排成线。同时，制定“一室一品”计划，重点整治每80m施工的倒车硐室，抹角安设反光防撞设施、帮部悬挂喷白网片、警示教育牌板每硐吊挂。采取分包的办法将任务分解至每个班组，执行目标考核制，在班组之间形成了“追赶超越”的良好势头，区队标准化水平由“跟跑并跑”向“并跑领跑”迈进。（作者：李锦涛 编辑：王玉）