“大家要深入领会和贯彻会议精神，客观分析形势、找准努力方向、创新工作思路，推动各项工作再上新台阶、开创新局面。”
7月27日，韩家湾煤炭公司召开专题会议，学习传达陕北矿业公司2022年上半年生产经营分析会精神，进一步明确目标、理清思路、压实责任，确保全年工作目标任务顺利完成。
会上，传达了陕煤集团2022年上半年经济运行分析会精神，和陕北矿业公司上半年生产重点工作、经营工作完成情况，以及下半年重点工作安排；领学了陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁所作的讲话；重点解读了对韩家湾煤炭公司提出的有关工作要求。
期间，与会人员围绕贯彻落实陕北矿业公司上半年生产经营分析会精神，联系工作实际进行了深入交流，重点讨论了安全生产、智能化建设、精益管理、项目建设、企业改革、人才工作、党建引领七个方面的工作，明确了下一步奋斗目标、努力方向和具体工作举措。
“我们将用好全员绩效考核的‘指挥棒’，既要保障公平公正，又要发挥激励作用，提高工作效能，推动各项工作高标准、严要求、快节奏落实。”
“加快推进智能化矿井建设，倒排工期、挂图作战，抓好项目实施进度和工作质量，确保年底前达到一类中级智能化矿井水平。”
“在确保安全的前提下，精心组织原煤生产，重点抓好安全生产标准化、煤质管理、设备维护等工作，确保按时保质保量完成既定生产任务。”
与会人员纷纷表示，要把贯彻落实会议精神体现到行动中，理性看待之前的工作业绩，科学研判当前的形势任务，系统谋划今后的工作方向，进一步解放思想、担当使命、实干作为，高质量完成全年各项目标任务。
专题会结束后，该公司各部室、中心、区队利用科务会、班前会、支委会等，及时传达学习陕北矿业公司上半年生产经营分析会精神，确保各项工作安排部署自上而下、层层落实、有效推进。（作者：郭宏欣 编辑：王玉）