信息技术运维分公司自成立以来，致力于保障各服务矿井智能化建设、运维工作。在新运维模式下，柠条塔智维中心与柠条塔矿业公司信息组描绘出一幅“新画卷”。
包保关怀开出“效率花”
自柠条塔智维中心驻矿以来，柠条塔矿业公司便确立了针对智维中心每月至少一次的包保交流会，将本月双方遇到的工作问题提前整理，逐一交流并提出解决方案。
“在疫情防控中，物资是否有短缺、后勤保障有没有问题？我们去协商解决。”这是疫情期间包保交流会上的一幕。
今年以来，共举行7次包保交流会，解决实际问题29条，从日常工作、生活等方面均有体现。
“包保交流会的设立，让双方建立了统一战线，以更好的姿态面对当下柠条塔矿业公司智慧大楼、千眼系统等各智能化项目建设，极大地提升了工作效率，保障运维工作顺利展开。”柠条塔智维中心负责人说。
学习交流育出“技能苗”
“智能化各项技术与时俱进，在打造智能化矿井的同时，我们作为智能化建设的‘主力军’，更应该加强技术学习，提升个人业务能力。”柠条塔矿业公司智能化负责人任长忠说。
柠条塔矿业公司信息小组与柠条塔智维中心十分重视技术交流，智维中心作为现场运维主力，更是将各系统运维技术及现场经验悉心传授，这使得信息小组新进员工受益良多。
“通过听取智维中心技术负责人王钧对人员定位系统的详细解析，我对人员定位系统的运维及日后建设管理都有了全新的认知。”信息小组新进员工李国庆在会后说道。
闭环查改种出“质量树”
自柠条塔智维中心驻矿以来，确立了以质量标准化为核心的重点工作思路，并与矿方信息小组共同协商，形成你查我改、你干我验的闭环管理新模式。同时建立了完整的日常巡检体系和完整的巡检记录台账。
“闭环管控模式在短期内是无法直观地见到成效的，但在质量标准化持久战上意义重大。以往自查自改的成效远不如现在的新模式，我们在保障服务好矿方各系统的同时，也将质量标准化作为主要工作目标。”该中心书记罗岩讲道。
今年，柠条塔智维中心累计安装设备121台，回撤设备42台，敷设各类线缆约60000米，共计回收线缆8000米，监控及通信系统延伸，累计新增安全监控分站、固定电话等设备22台……
一行行的数据代表着柠条塔智维中心全力保障服务单位的决心，彰显着信息技术运维分公司的风采。（刘浩浩 罗岩）