10月5日晚上11点，韩家湾煤炭公司安环部业务主管王国强随机来到综采队学习室，旁听班前会召开情况，“我们不打招呼抽查区队班前会，了解他们是否对安全工作进行重点安排。”
为确保四季度安全形势持续稳定，喜迎党的二十大胜利召开，近日，韩家湾煤炭公司对安全工作进行再部署再落实，进一步提高意识、细化责任、改进措施，确保顺利实现全年安全“零目标”。
守牢“思想关”
“各级管理人员要牢记安全大于一切、安全高于一切，严格落实‘三管三必须’，时刻绷紧安全这根弦，将‘以人为本、生命至上’落到实处。”
10月1日，该公司组织召开国庆节、党的二十大期间及四季度安全生产专题部署会，传达上级关于近期安全管理的相关要求，并结合公司当前安全生产实际，对安全工作进行针对性安排，提高全员助安意识。
该公司强化安全教育，采取调度会随机抽背的方式，检查管理人员对安全理念及近期安全工作精神的掌握情况。组织开展“四员两长”及零散岗位安全培训教育，重点对安全风险辨识、岗位作业标准、自保互保等知识进行培训，提高关键岗位人员安全素质。
利用全员考试系统，开展每天一练、每月一考，将应急救援、自救互救、创伤急救等纳入培训考试内容，以练促学、以赛提素。强化安全警示教育，推行安全培训教育进区队、进班组、进生产现场，坚持每日一题、每周一案例，为职工提供丰富多彩的安全营养餐。
细耕“责任田”
10月3日，该公司组织开展安全生产大排查，对照井工煤矿221项安全自检表，逐一对各专业进行“拉网式”检查。“井下的每条巷道、每个硐室和岗位，各检查组采取徒步进入，确保不放过一处、不漏掉一人。”该公司生产地测技术管理部负责人说。
该公司压紧压实各级管理人员及各岗位安全责任，领导干部严格落实带班下井和值班制度，区队管理人员发挥跟班盯防作用，“四员两长”履行现场盯防职责，构建起严丝合缝的安全监督网。
不定期开展四零点行动，铁腕治理人的不安全行为，对“三违”行为发现一起、处理一起、教育一片，确保消除安全隐患。严格执行班前会八步工作法，要求支部书记或队长每班必须参加班前会，强调安全注意事项，提高班前会召开质量。
“樊鹏，你排查下工作区域的安全风险。”10月4日零点班，该公司带班领导姜小海在掘进面检查岗位工“五要诀”掌握情况，“我们要求岗位人员不仅要牢记安全生产‘五要诀’，更要学以致用，将‘五要诀’运用到现场、落实在行动。”
绘制“同心圆”
“214201综采工作面近期面临末采回撤，咱们要深入一线现场办公，看他们在安全管理上有什么困难，我们千方百计协调解决。”部门会上，安环部负责人这样安排。该公司充分调动各部门、中心、区队力量，全员一条心、拧成一股绳，齐心共奏安全交响乐。
生产地测技术管理部强化超前灾害治理，对紧邻井田边界的213110掘进工作面严格落实超前探工作，并积极开展顶板专项检查。机电物资中心按照设备全生命周期管理要求，对各区域岗点重要设备进行全面排查和监护，保障机电设备完好率。
10月5日、6日两天，该公司党委工作部组织开展了安全生产志愿服务活动，46名志愿者深入2-2煤辅运大巷、下组煤辅运斜巷等，按照安全生产标准化创建要求，对区域环境进行美化、亮化、净化，为职工提供安全舒适的作业环境。
另外，近期该公司职能部门强化问责追责力度，针对违反安全管理规定的人员，严格按照相关制度考核和问责，刚性执行处罚，对责任人打到疼处痛处，形成安全高压态势，确保矿井安全生产。（郭宏欣）