中国煤炭工业协会特级安全高效矿井、第十二届全国设备管理优秀单位、国家绿色矿山……近十年，韩家湾煤炭公司踔厉奋发、砥砺前行，交出了一张张亮眼的成绩单。揭秘背后，一幅“千里马”竞相奔腾、“金凤凰”展翅翱翔的画卷徐徐铺展。
人才蔚起、基业长青。党的十八大以来，韩家湾煤炭公司深入实施人才强企战略，精心构建人才成长“生态圈”，蓬勃释放的人才红利，成为推动公司高质量发展的源头活水。
这十年，人才集聚“强磁场”效应凸显
从2016年落实定编定员方案，推动“减人提效”，到2021年实施三项制度改革，形成“十部室、两中心、十区队”扁平化组织机构新模式。公司通过大刀阔斧改革，人员配置得到显著优化，做到了让吃苦的吃“香”，实干的实“惠”，有为的有“位”。
公司播撒“春雨”，厚植人才成长沃土，大力营造识才爱才用才的良好环境。先后修订出台《关于加强技能人才队伍建设的实施意见》《职业技能提升三年行动方案》等10余项素质提升制度办法，累计开展轮岗交流10批53人次。激发了人才队伍建设的内生动力。
“90后”队长冯小成就是一个典型代表，初入职时奋战在综采回撤安装一线，由于工作中勇于创新、兢兢业业，乘着三项制度改革的东风，走上了中层管理人员岗位。“近年来，这样的典型不胜枚举。”公司人力资源部部长李坤表示。
“来到韩家湾，让我有了干一番事业的决心与信心，感谢单位给予我锻炼自己、展现自我的机会。”今年9月，在陕北矿业公司安全知识竞赛中，2022年新进大学生郑凯表现优异，所在小组荣获一等奖。
这十年，人才培养“蓄水池”喷薄而出
2018年，在陕北矿业公司第四届职工技术比武中，公司参赛选手包揽前三；2019年，在“河南能源杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，公司斩获瓦斯检查专业三等奖；2022年，在陕西省首届“三秦工匠杯”暨陕煤集团“神南产业杯”职工技能大赛中，主要参赛专业竞赛排名均位列前三，捷报频传。
井喷式的成就，是职工日积月累的职业技能淬炼，更是公司人才培养的厚积薄发。通过广泛搭建技术比武、工匠师带徒、“三小一练”等多层次人才成长平台，建成可视化全员考试机房，题库75000余道，题型300多类。仅2021年，开展分级、分类培训达1.4万人次。
2022年，重新修订了《薪酬管理制度》，对职称、技能等级等工资进行了重新调整。新增注册安全工程师津贴1000元/月；初级工到高级技师每上升一个档次，均可获得最高3000元的一次性奖励……
在良好的激励机制下，公司干部职工不负韶华、努力奔跑，累计13名职工从陕煤思创学院顺利毕业，获评陕煤集团劳动模范3人、陕煤工匠2人。仅2021年，公司大专及以上学历增幅4%，技能等级人数增幅36%。
这十年，人才选树“练兵场”示范引领
“要时刻抱有‘空杯’心态，感谢单位为我提供施展抱负的平台。”2019年，公司承担中厚煤层“智能化+110工法”技术应用试验工作，在全国煤炭行业率先进行探索。面对技术空白，公司副总工程师兼生产地测技术管理部部长霍军鹏敢为人先，扛起了技术大梁。
“对标学习、研究讨论、技术革新、现场盯防……”2021年，公司成功承办了陕北矿业公司“110工法”现场推进会，霍军鹏充满自信的介绍，赢得了与会人员的一致好评，公司“智能化110工法”开采技术成为了示范标杆。同年，他获评陕北矿业公司“劳动模范”荣誉称号。
公司积极打造“练兵场”，给干部职工搭台子、铺路子、送梯子。大力选树标杆典型人物，聘任“创客导师”，先后涌现出李慧刚、高军伟等创客精英。通过发挥“传帮带”作用，公司全员创新参与率逐年上升，创新氛围日益浓厚。劳模创新工作室被榆林市总工会命名授牌，累计取得89项国家实用新型专利、350余项重要创新成果。
“让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位”——通过建设高水平人才高地，韩家湾煤炭公司正在践行“人人皆能成才、人人皆能出彩”的承诺。（李锦涛）