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孙家岔龙华矿业公司“四个不放松”提高矿井安全管理水平
发布时间:2022-11-10     作者:刘文林    浏览量:5248    分享到:

煤矿安全生产专项整治三年行动实施以来,孙家岔龙华矿业公司以践行“两个至上”理念为引领,在强化警示教育、业务素质、隐患治理、现场管理四个方面下足功夫,着力抓重点攻难点创亮点,推进矿井安全管理水平整体提升。

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“我们强化警示教育不放松,引导广大干部职工进一步树牢安全发展理念,防范和遏制各类生产安全事故发生,确保完成全年安全生产目标。”安全副矿长田卫平说。

公司以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为契机,重新修编“历史上的今天”事故案例汇编,利用班前会、学习会等时机,每天讲一个案例,每班上一堂安全警示教育课,让职工结合当前工作自我反思,对存在的各种不安全因素进行剖析自查自纠。同时,相继在各生产区队开展“矿领导进区队讲安全”活动,通过面对面班前小课堂,使干部职工产生思想共鸣,增强做好安全生产工作的自觉性和积极性。

从强化业务素质入手,开展了“第一责任人讲安全”公开课、“煤矿事故案例讲评竞赛”“四员两长”安全生产法律法规知识竞赛等活动,让广大干部职工更深入、更细致地掌握国家安全生产法律法规和公司各项安全生产规章制度,在全公司范围内掀起学法律、用规章、守制度的热潮,切实把安全生产的各项要求贯彻到具体岗位上、具体行为中。今年以来,公司举办各类安全专题培训14场次,累计参与9392人次。

公司聚焦隐患治理不放松,为“四员两长”配备双重预防智能手持终端,从关键的薄弱时间、薄弱岗位、薄弱地段、薄弱工序入手,实现及时将作业现场检查存在问题上传双重预防管理信息系统。

建立岗位、班组、区队、专业、矿井五级隐患治理追溯管理机制,明确整改责任人、整改时限和验收,致力消除现场隐患,确保安全流程的全过程管控。

截至目前累计排查整改问题隐患1464条,全部按照“五落实”原则整改落实并销号。同时,坚持日常检查与动态检查、常规检查与专项检查相结合,相继开展顶板管理、一通三防、生产运输等专项大检查14次。

“我们盯紧现场管理不放松,严格执行矿领导带班下井制度和24小时值班制度,紧紧围绕安全管理‘管什么、怎么管’两个方面提升安全管理人员履职能力,确保安全管理人员在现场指挥到位、督导到位,有效制止和纠正‘三违’行为。”煤矿安全副总工程师郭志鹏介绍说。

在“管什么”问题上,公司制定下发了《三违考核管理办法》,结合矿井实际,明确了285条“三违”界定标准,使“管什么”更具体化、清晰化,确保安全管理人员日常监管“有章可循”。

在“怎么管”问题上,公司建立完善了安全履职“一岗一清单”,每月从入井次数、工作作风、执行力等方面入手,从严考核分管负责人、各科室区队负责人、安全员三个层级的工作质量,将考核结果与绩效工资挂钩,以考核促进安全生产责任落实。自考核施行以来,各级安全管理人员的责任心普遍增强。今年以来,公司累计查处纠正“三违”行为同比下降31.5%。(刘文林)

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