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陕北矿业公司召开务虚会谋划2023年工作
发布时间:2022-11-14     作者:王玉 杜佳彪    浏览量:7228    分享到:

“2023年,韩家湾煤炭公司将深入贯彻陕北矿业公司‘1116’工作思路,坚持安全、高效、务实、创新、绿色、智慧工作理念,奋力实现各项任务指标追赶超越,为公司高质量发展再谱新篇。” 

“我们将以‘稳字当头、以稳为先、以稳保安’为工作总基调,稳步提升煤矿智能化时代整体安全生产管理能力和水平,以新安全格局保障公司新发展格局。” 

“公司财务工作将以‘防风险、增效益、深改革、强发展’为目标,以‘1141’财务工作建设为抓手,积极为公司决策当好参谋,为公司高质量发展贡献力量。” 

“党委工作部将认真贯彻落实公司党委工作部署,扎实推进基层党建工作提质增效,持续实践‘一轴五驱’党建融合品牌打造,创一流党建工作。”

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这是11月12日,陕北矿业公司2023年工作务虚会上,公司所属各单位、机关各部门总结2022年工作、分析存在问题、碰撞2023年工作思路时所作的发言。    

在听取了各单位、各部门的发言后,公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁对各单位、各部门一年来的工作表示肯定,2022年整体工作亮点纷呈、成绩显著,同时,指出了2022年各项工作中存在的不足。    

针对2023年工作,郭佐宁强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,牢牢把握稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,完整准确全面贯彻新发展理念,以推动高质量发展为主题,继续坚定“1116”工作思路,以落实“六个超前”为工作主线,聚焦智慧矿区建设,以改革创新为动力,以人才培养储备为导向,以防范化解重大风险为着力点,以项目建设为突破口,更好统筹发展和安全,为建设高质量发展一流示范企业矢志奋斗,奋力开创新时代陕北矿业高质量发展新局面。

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郭佐宁要求,要把握安全环保这个前提要素,着力构建具有陕北矿业特色的安全管理体系,提高整体安全管理水平;要锚定生产技术方面的主要任务,常态化运行公司生产技术管理标准体系,提高技术保障能力;要打造数智建设示范标杆,推动矿井转型升级,不断向智能化示范矿井迈进;要突破项目建设关键瓶颈,科学研判、精准施策、积极作为,在资源开发和项目建设上迈出更大步伐;要激发创新驱动内生动力和主体活力,增强创新策源能力,不断提升企业核心竞争力;要筑牢管理提质发展根基,不断释放新活力新动能,打造集团内部国企改革的标杆示范;要彰显人力资源管理特色优势,不断向人力资本管理升级,打造高素质专业化人才队伍;要守住风险防控基本底线,规范内部控制评价程序,提高公司经营管理水平和风险防范能力;要强化全面从严治党,持续推进党建工作与生产经营深度融合,不断创新工作思路,丰富工作内容,拓展工作载体,打造工作品牌。

会上,公司其他领导分别就分管工作讲认识体会、谈工作方向、提思路对策。所属各单位、机关各部门结合各自实际侧重就2023年工作思路和重点工作进行了汇报交流,会议达到了解放思想、凝聚共识、汇集合力的目的。(王玉 杜佳彪)

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