2013年至今，陕西煤业化工集团有限责任公司（简称“陕煤集团”）规模体量持续保持大幅增长，资产总额从3485亿元到7200亿元，增长约1.1倍；营业收入从1500亿元到5102亿元，增长约2.4倍；利润总额从13.7亿元到603亿元，增长约43倍。
2022年，陕煤集团煤炭产销量超2.3亿吨，各类化工产品产量接近2000万吨，发电量突破500亿度，粗钢产量保持在1200万吨水平，其他实物量指标稳中有进。陕煤集团连续8年进入世界500强榜单，2022年跃升到第209位，位列中国企业500强第67位，排名稳步提升，展现出良好的成长韧性，在高质量发展征程中交出了一份优异答卷。
深化国企改革 开创高质量发展新局面
陕煤集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照陕西省委省政府要求，守正创新、埋头实干，锚定国企改革三年行动任务不放松，所属企业董事会应建尽建，120项改革指标和48项改革任务圆满完成。125户企业实现外部董事占多数，279户企业推行经理层任期制和契约化管理，形成改革创新案例66个，其中，向陕西省属企业推广案例11个。企业管理人员竞争上岗1617人。深入推进“自选项”改革，3户非主业企业平稳退出，67户小企业改革全面收尾，88户“处僵治亏”任务有效完成，实现扭亏创效19亿元。旗下开源证券被国务院国资委评为“地方国有企业公司治理示范企业”。
同时，陕煤集团结合改革发展需求，持续深化“总部统筹、板块争先、行业创标、示范带动”对标联动机制，提级管理红柳林、柠条塔、张家峁、小保当、曹家滩5户大型煤炭企业及神南产业1户煤炭生产辅助企业，调整神南矿业、神南产业股权结构，理顺略阳电厂、运城电厂、信阳电厂、信阳华豫电厂、石门电厂5家电厂的管理权，实现控股权与管理权统一、收入与效益双增长。神南产业、陕建机股份混改稳步实施，供应链、江苏恒神等9个混改项目综合评价顺利完成。2022年8月12日，与中国煤炭工业协会共建的国内首个煤炭行业对标管理平台正式发布，成功填补煤炭行业对标管理的空白。
优化产业布局 打造高质量发展新引擎
产业是企业兴衰的基础。面对重大机遇和挑战，陕煤集团坚持超前谋划、“快人半步”的行动信条，坚定“以煤为基、能材并进、技融双驱、零碳转型，矢志跻身世界一流企业”的发展战略，奋力打好企业发展主动战。提前启动“去产能”，以退为进，煤炭优质产能占比达95%。从煤化工高端化、园区化起步，布局超千亿元投资的榆林化学煤炭分质利用制化工新材料项目，从前端工艺技术到终端产品等一系列配置处于行业前沿，抢占现代煤化工领域制高点。随着玉门碳中和产业园、新疆煤制天然气、恒神碳纤维等项目实施，陕煤集团高端煤化工产业集群正加速崛起。
陕煤集团积极谋划产业配套，深度参与浩吉铁路建设，布局陕北集运系统，成立铁路物流集团、供应链公司，重组华海公司，构建产运销大协同格局。发展壮大开源证券、陕煤集团财务有限公司等各类金融业务，陕煤股份、北元化工成功上市，资产证券化迈上新台阶。做强装备制造产业，陕建机股份跨界开展塔吊租赁业务，成为行业龙头企业。高标准建成世界一流的煤矿装备制造园区，高端采煤机技术水平国际领先，西煤机成为制造业单项冠军示范企业。建材科技主动进入固废处理产业，扩展传统产业绿色发展路径。目前，陕煤集团已经形成上下游产业关联配套的产业发展新格局。
陕煤集团抢占光伏、锂资源、碳纤维、可降解塑料等产业发展先机，不断在新经济新产业方面取得新突破。
坚定科技引领 激发高质量发展新活力
面对新一轮科技革命和产业变革，陕煤集团坚持把科技自立自强摆在更加突出的战略位置，立足产业基础和战略方向，持续推进关键核心技术攻关，先后在西安、上海、深圳、北京和德国、日本布局6个研究院，实现“东南西北协同、国内国外联合”科技创新格局；推动渭南、蒲城、华州、榆林、泾河新城等七大产业示范基地落地生根。六大研究院、七大产业示范基地与秦创原30亿元基础研究创新基金联合搭建的“7个国家级+50个省级”科研平台，吸引150个以上科技经纪人团队参与合作，组建引进6支“科学家+工程师”队伍，推进150项基础研究项目和10个工业化示范项目，全力打造原创技术策源地，涌现出非光气法制聚氨酯、合成气一步法制烯烃等一批新技术。煤基航天煤油120吨级火箭发动机长程试验取得圆满成功。目前，陕煤集团正在逐步形成“基础研究+关键技术攻克+成果转化”全链条科技创新产业化体系。
同时，陕煤集团加速智慧矿山、智能工厂建设，真正让数字化、智能化成为“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的有力支撑。目前，7处国家首批智能化示范煤矿通过国家验收，5个智慧矿区、28处智能化矿井和全国煤炭行业首个“5G+智慧矿山”培训基地顺利建成，研发应用智能快掘系统76套、智能机器人198个，智能化产能占比达99%。2022年8月12日，煤矿安全智能开采国家矿山安全监察局重点实验室在陕煤黄陵矿业公司揭牌，目前已形成一批可复制可推广的智能化建设成果。
厚植党建优势 汇聚高质量发展新动能
陕煤集团充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，通过构建党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化为主线的党建工作体系，推进党建工作提质增效专项行动，全面提升党建工作质量。持续加强基层党组织建设，扎实完成2089个党支部标准化建设达标提升，促使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
陕煤集团坚持把愿干事、能干事、干成事的人放在重要岗位，着重培育德才兼备、堪当重任的高素质干部人才队伍。坚持以严的基调强化正风肃纪，广泛开展作风建设专项行动，深化清廉国企建设，营造风清气正的良好企业生态。全面推动精神文明建设，践行社会主义核心价值观，引导干部职工统一思想、坚定信心，凝聚推动企业高质量发展的强大合力。
陕煤集团积极履行国企责任，扎实开展帮扶工作，先后派出驻村干部118人，累计投入14.29亿元，实施扶贫项目339个。2019年底，帮扶的11个贫困县（区）全部摘帽、定点帮扶的20个贫困村如期出列。2021年，陕煤集团派驻安康市汉阴县助力脱贫攻坚工作组荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号。
百舸争流，奋楫者先。未来，陕煤集团将锚定目标不动摇，一张蓝图绘到底，矢志到2030年末，实现“六个1”战略目标，即年营业收入1万亿元，资产总额1万亿元，A股市值1万亿元，年利润总额1千亿元，企业稳居世界500强前100位，全面跻身世界一流企业。（卫庆华）