2023年，信息技术运维分公司公司按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核”要求，从强化思想教育、强化责任落实、强化作风转变入手，切实织密安全管控网，为推动全年各项目标任务圆满完成起好步、打好底、开好局。
压实责任 提升监管质效
“管理干部要坚守安全生产底线，层层落实安全管理责任，常态化开展风险管控、隐患排查和安全督导工作，确保各智维中心各项工作顺利推进。”公司持续细化完善人人有责、层层负责、各负其责的责任体系，以全面落实安全生产责任为目标，与各智维中心签订2023年度安全（消防）、环保责任状，推行管理人员现场监督“四抓”机制。同时，公司组织各部门负责人定期开展领导值班带班、走动管理等履职专项检查，通过查问题、找隐患、盯整改，督促领导干部落实安全管控措施，提升安全管理实效。
营造氛围 强化思想教育
“年初，红柳林智维中心职工赵林荣获陕北矿业公司安全先进个人荣誉称号，刘元钊荣获公司安全先进个人荣誉称号，大家要对标先进，争作安全生产先锋。”2月初，红柳林智维中心负责人在安全培训会上动员。
今年以来，公司紧紧围绕全年安全工作目标，推行全员安全素质提升行动，以特色创建活动为抓手，将职工工作态度、遵章守纪、安全规程掌握等情况作为考核内容，通过职工不记名投票与考核得分相结合的方式，评选出月度优秀职工，并给予工分奖励，从制度和思想上引导职工向先进对标，规范作业行为，牢固树立安全运维主人翁意识，保障服务矿井各系统安全平稳运行。其中，张家峁智维中心还利用班前会开展警示教育活动，以“逢查必问、逢检必考”的方式，对职工进行现场随机提问和业务指导，不断提升职工对应知应会知识的掌握和理解水平。
严检细查 消除事故隐患
为切实抓好安全隐患排查治理工作，公司实行业务部门月度全覆盖、各智维中心不定期互检的安全检查模式，坚持推行公司领导班子成员每季度包保中心，管理干部每月包保到组，不断增加检查频次，实现“包保+自主”双保险管控，确保安全管理无死角、无盲区。
同时，坚持“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”，常态化开展干部走动式管理、“三违”帮教等活动，持之以恒抓安全、除隐患、提素质、筑防线，为服务矿井安全生产保驾护航。（乔姣）