“各单位要严格落实煤质管控措施，坚持源头管控、系统控制、洗选优化、化验考核的原则，确保煤质动态达标。”近日，韩家湾煤炭公司召开煤质工作总结安排会，会议对提高煤质管控水平提出了具体要求。
一季度以来，公司在面对当前矿井复杂的地质条件、煤层赋存和市场价格影响的情况下，通过多项举措进行“靶向”管控煤质，有力促进优质商品煤含金量大大提高。
针对近期主采213109工作面煤质不稳定因素，公司及时调整生产工艺，全面推进煤质精细化管理。从生产源头入手，牢牢抓住现场管理、责任落实、环节管控三个关键点。实施全过程质量监督、考核，抓实煤质管理“生命线”。
“生产过程中，我们坚决杜绝工作面超高、漏顶、破底等不合格质量现象发生，最大限度减少割矸量，降低原煤灰分，保证原煤质量。”综采队队长张治瑞表示。
日常管理中，综采队坚持从源头抓煤质，严格控制放顶煤质量，根据顶煤厚度情况及时调整支架。加强工作面的用、排水管理，做到机停水停，严禁用煤带水现象导致二次开采对原煤质量的影响。综掘队对半煤岩巷道掘进生产的矸石，以及起底、扩帮、挑顶产生的劣质煤进行严格分运管控，避免对公司整体煤质造成一定的污染和影响。
有了源头的管控，原煤洗选的提升也至关重要。“我们针对现有的工艺流程，不断加强洗选设备及过程管理，适时调整筛分粒度、分选密度等参数，确保精煤发热量、灰分、水分等各项指标满足客户需求。”洗煤厂厂长张琳说。
向煤质要效益，用煤质增效益。通过在原煤洗选加工、严格现场管理等方面做文章，洗煤厂实现了中块、籽煤等质量稳步提升。1月份以来，块煤发热量保持在5700大卡以上，限下率达13%，精煤销售量达到预期目标。
此外，公司制定煤质管理考核奖罚机制，每班安排专人不定时对井下各采掘工作面实行巡查监督管理，严格执行日通报、周考核、月兑现制度。建立了煤质生产信息调度群，针对上传的煤质问题，管理人员会及时联系或问责相关采掘区队，确保煤质问题及时得到解决。
市场也是考场，对于煤炭企业来说，煤质是制胜法宝。“下一步，公司将根据市场需求，扎实做好生产源头重点盯、运输系统重点控、过程管理重点查、设备设施重点装四方面工作，全方位管控产品质量，源源不断向市场输送优质商品煤。”公司主要负责人说。（艾锋 李伟）