为全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，自1月1日起至3月31日，陕北矿业公司组织开展了劳动竞赛活动。截至2月28日，已累计生产原煤220万吨，进尺5100米，超额完成了生产计划。
本次劳动竞赛的主题是“防疫情、稳增长、保安全”，参与单位主要是公司所属龙华矿业、韩家湾及信息运维分公司。主要考核指标有五项：产量指标、进尺指标、煤质考核指标、信息运维分公司考核指标和安全、环保否决指标，明确了各项工作的量化指标，找准了主攻方向和路径。
本次劳动竞赛的主要任务是克服元旦、春节假期影响，盯紧从“最初一公里”到“最后一公里”的责任措施落实。“通过以竞创优、以赛促效的形式，营造大干氛围，助力首季实现开门红。”据公司工会副主席岳建霖介绍，各单位结合工作实际，精心制定竞赛方案，细化分解考核指标，进一步激发广大职工立足岗位建功立业的积极性和主动性。
活动开展后，各单位迅速掀起了竞赛高潮，合理安排生产作业计划，强化生产组织，最大化保障均衡、高效生产。“严格落实煤质管控措施，狠抓现场管理、责任落实、环节管控三个关键点，坚决杜绝工作面超高、漏顶、破底等现象发生，最大限度减少割矸量，降低原煤灰分，保证原煤质量。”韩家湾煤炭公司综采队队长张治瑞在班前会反复强调。
由于地质构造、煤层赋存等原因，韩家湾煤炭公司煤质管理任务艰巨。为此，韩家湾煤炭公司召开了煤质工作专题会，建立了煤质生产信息调度群，明确了煤质管理考核奖罚机制，严格执行日通报、周考核、月兑现制度。综采队、综掘队、洗煤厂等相关区队，分别采取得力举措，狠抓煤质管理，进一步提质增收创效。
“不断加强洗选设备及过程管理，适时调整筛分粒度、分选密度等参数，确保精煤发热量、灰分、水分等各项指标满足客户需求。”洗煤厂厂长张琳说，通过方方面面的共同努力，产品质量稳步提升，块煤发热量保持在5700大卡以上，精煤销量达到预期目标。
孙家岔龙华矿业公司召开了安全生产标准化管理体系建设动员会，要求围绕创建标准化“精品工程”这一奋斗目标，紧紧抓住制约煤矿安全生产的关键环节，切实提升矿井标准化管理水平。会上，矿领导与各科室、区队负责人签订了2023年安全生产标准化承诺书。
为进一步提高掘进效率，使新购置的EBZ160型悬臂式掘进机能够早日入井，孙家岔龙华矿业公司提前对相关岗位人员进行了技术培训，并就安全技术措施进行了强化。“新成员的加入，我们是如虎添翼。”综掘一队队长魏潭治看着即将入井的掘进机喜出望外。
作为煤矿智能化建设的专业团队，信息技术运维分公司的四大智维中心紧张而忙碌，从井下自动化监控，到5G通讯网络，从安全信息采集到大数据分析，从基础设施保障到信息技术维护，干部职工忘我工作，有力地支撑了服务矿井的安全生产。“我们的职责，就是保障采掘自动化系统的可靠运行，保障矿井大数据的联网互动，为煤矿安全生产提供可靠的信息技术保障。”红柳林智维中心主任刘镇说。
年味正浓时，在韩家湾洗煤厂改造升级施工现场，一根根钢梁起吊，稳稳地落在基座上，焊花四起，钢锤咚镪。信息技术运维分公司干部职工战严寒、抢工期、赶进度，提前16个小时完成了春节检修任务。
现在，走进陕北矿业公司各个基层单位，到处是一片热火朝天的景象：井下智能化综采工作面开足马力、加紧生产；主胶带运输机机声隆隆、运转不停；井上装车站车来车往、汽笛长鸣……（黄伟）