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陕北矿业公司召开一季度经营分析会
发布时间:2023-04-27     作者:高榕泽    浏览量:2864    分享到:

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4月26日,陕北矿业公司召开一季度经营分析会,认真总结一季度经济运行情况,客观分析工作中存在的问题和不足,安排部署二季度生产经营工作。公司领导林宝忠、时亚民、董思强、白永江、钞学东,机关各部门负责人,所属各单位主要领导、分管领导、相关部室负责人等参加了会议。会议由公司总会计师钞学东主持。 

会议通报了一季度经营工作完成情况,听取了韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司、信息技术运维分公司一季度经营情况和二季度重点工作计划汇报。

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会议指出,公司一季度以“防风险、增效益、深改革、强发展”为目标,生产经营工作多措并举,呈现出“三升、三降、四增强”特点,实现了首季“开门红”,取得了较好业绩。

会议要求,就做好下一步经营工作,重点做好九个方面工作:做好生产组织,积极推进智能化建设;发挥销售龙头作用,强化煤炭质量管理;加强全面预算管理,夯实成本管控能力;强化资金管理,保障基本建设资金需求;规范税收管理,保证企业健康运行;深化企业管理,实现公司稳健运营;加强财务管理体系建设,夯实企业高质量发展根基;精心组织专业竞赛,积极推进财务共享中心建设;强化食品安全管理,落实好环境卫生保障工作。

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会议强调,要承压奋进,奋力打好二季度经营工作攻坚战。要把握关键,全力推进重点工作提质提速。提升“防”的能力,强化管理保安全;增强“进”的动力,乘势而上求突破;激发“创”的活力,多措并举强创新;夯实“强”的基础,优化管理增效能。要真抓实干,奋力开创高质量发展新局面,压紧责任抓落实,大干快上抓落实,争先进位抓落实。

就贯彻落实好本次会议精神,会议要求,各单位要统一思想、提高认识,对年度目标任务进行再梳理,进一步明确目标。要抓住重点、理清思路,摒弃小胜即满的心态。要勇于突破,善于创新,加快推进各项工作进度,以实际行动推动公司高质量发展。(高榕泽) 

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