二季度以来，韩家湾煤炭公司综掘队以“查隐患、堵漏洞、防事故”安全教育活动为抓手，通过强化职工安全思想教育、加大隐患排查治理力度、严格现场管理等手段，着力提升安全管理水平，切实筑牢安全生产防线。
打好“标准牌”，促进安全行为养成
“接班后，需要巡视整个工作面煤层顶底板的起伏情况，观察掘进工作面20米范围内巷道煤层走势，以便司机掘进过程中控制顶底板平整度，确保工作面工程质量……”在该队班前会上，掘锚机司机李世鹏正在进行岗位作业流程描述。
该队把扎实推行职工岗位作业流程标准化作为当前重要工作来抓，充分利用班前会、班后会以及周二五安全学习时间，组织业务能手进行理论讲解和现场示范。与此同时，通过“师带徒”活动，在班前进行辅导、班中进行指导、班后进行纠正，规范岗位操作的每一道程序、每一个动作，不断提高职工岗位风险防控水平，促进职工按章作业，安全生产。
巧用“亲情牌”，促进安全意识提升
“请各位家属及时关心疏导职工不良情绪，协助一起做好职工安全思想工作。”该队利用职工家属微信群，发挥亲属监督帮教作用，让职工时刻绷紧安全弦。
该队充分认识当前安全生产的重要性和紧迫性，积极组织职工观看近期发生的事故案例警示教育视频，并组织职工积极讨论并上台点评，提高警示教育效果。同时，组织“三违”人员现身说法，讲述“三违”动机和过程，反思“三违”后果，以“接地气”的方式告诫职工要杜绝“三违”。对薄弱人员进行一对一谈话，鼓励家属做好安全“贤内助”，发挥家庭在安全生产中的后防线作用。
夯实“基础牌”，促进安全质量达标
该队以夯实安全基础管理为抓手，把作业现场作为安全生产的主阵地，不断强化现场管理，狠抓措施落实，确保现场管控组织到位、措施到位、责任到位。针对生产现场可能出现的安全风险和事故隐患做好安全防控措施，将岗位作业流程要求纳入安全行为必查项，不断强化全员、全岗位、全流程质量管控，对可能影响安全生产的各类事故隐患，坚持先消除隐患，再组织生产。
强化单岗作业、多人作业配合、交接班安全管理，把薄弱时间、薄弱环节和薄弱地点作为监督检查重点，班组长以上人员充分利用手机双防app系统，及时在管理人员微信工作群上传井下画面，最大限度排查和控制安全隐患及事故发生，确保安全“时时在线”。（陈子亮）