为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，全面落实“三个年”活动和“三往”措施，日前，陕北矿业公司出台了《改进工作作风提升工作效能十条举措》。
措施一
加强值班值守。各单位、各部门要切实落实24小时领导值班带班制度，特殊时段单位主要负责人不得无故擅自离矿。要做好大排查、大整治和驻矿督导工作。驻矿人员要严格履职，切实落实驻矿盯守及安全巡查机制，列出督导清单，逐项对照检查，全面防范化解安全风险，有效保障安全生产。
措施二
精简会议活动。要严格执行公司《会议管理办法》。为提高工作效率，提倡开专题会、开视频会，多个专题会尽量合并召开。坚持开短会、讲短话、讲有实际内容的话，会议主题要明确，准备要充分，会议要限时，确保会议质量。
措施三
减少发文数量。发文坚持“管用、实效”原则，无实质性内容、无指导意义的文件一律不发；各职能部门业务相同、相近的文件尽量合并下发，会议通知、一般性工作安排以便函形式下发；凡能通过当面商定、电话联系等方式解决或答复的问题，不另行发文。各类文件、制度、规定务必做到结构合理、逻辑清晰、文理通顺；凡向上级上报的材料、文件必须做到主题明确、条理清晰、准确无误，切实提高公文质量。
措施四
规范督导检查。统筹规范检查考核，严格检查频次，涉及多个职能部门的同类监督管理事项原则上联合组团检查，防止多头重复扎堆监督检查，切实减轻基层负担。下矿检查要提前谋划、充分准备，坚决杜绝应付交差、走马观花式检查，提高监督检查质量和效果。
措施五
提升整改质效。各单位、各部门要高度重视、认真对待上级各类检查、巡察、审计等反馈问题落实整改工作，能立行立改的马上改，不能立行立改的突出问题，要制订整改方案，明确整改时限，避免问题长期得不到落实和“灯下黑”现象发生。
措施六
狠抓制度执行。严格执行公司招投标、基本建设、经营管理等方面制度办法，各类费用支出坚决做到有计划、有立项、招标合规、合同完备。审计部、企管部联合对公司机关和所属单位定期开展内控审计，全方位了解实情，进一步规范管理，着力提升经营管控水平。
措施七
有效防范风险。各部门负责人是本专业风险防控第一责任人，要系统了解、系统安排职责范围内的风险防控工作，认真梳理制定本专业风险防控负面清单，动态化排查风险隐患，常态化管控风险源，切实提升风险防控的能力和水平。各部门要加强对基层风险防控工作的业务指导和督导，确保各类风险可防可控，隐患可查可治。
措施八
强化工作落实。各单位、各部门每月30日前向公司行政办公室报送本月工作总结及下月工作计划，行政办公室每月印发工作简报。对未完成工作要认真分析，拿出具体落实措施，推进工作落实。
措施九
提高工作效能。全面实施无纸化办公，优化完善智能化移动管理系统（企业微信）各模块功能和业务流程，加快推进差旅报销、报表共享等各方面业务线上办理，确保智能化移动管理系统常态化运行。各部门主要负责人要善于管理、压实责任，最大限度发挥本部门每名员工工作积极性。
措施十
严肃劳动纪律。严格遵守公司劳动纪律，杜绝上班期间干与工作无关的事项，加大日常监督检查力度，切实转变工作作风。（叶杨）