7月28日，陕北矿业公司召开三季度生产技术例会暨科技创新工作会，全面总结上半年生产技术和科技创新各项工作，安排部署下半年工作任务。公司副总经理任彦荣、机关相关部门、基层单位有关负责人参加了会议。
会上，生产技术部组织学习了陕西省应急管理厅《关于印发陕西省煤矿防治水工作“十必须、十严禁”的通知》。孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司、信息技术运维分公司围绕上半年生产技术，结合科技创新工作取得的成绩、亮点、存在的问题及三季度重点工作安排，进行了整体情况汇报。
随后，生产技术部分别就二季度生产调度、生产技术、灾害治理、科技创新、四新应用等重点工作完成情况及存在的问题进行了通报，并对三季度重点工作进行了安排部署。机关相关部门就机电管理、智能化建设及安全管理工作做了重点安排。
公司副总经理任彦荣对近期重点工作进行了强调，要紧盯生产关键环节，提高设备检修质量和检修效率，确保矿井生产持续稳定，为顺利实现全年任务目标奠定基础；强化掘进施工劳动组织，优化掘进前期准备工作，有效缩短准备时间和智能快掘系统搬家倒面时间，提高掘进效率；强化工作面及巷道工程质量管理，防止工作面出现无安全出口和支架倒架等情况；持续推进科研工作，做到管理创新和科技创新双提升，全面提高技术、工艺、装备水平；扎实开展灾害超前治理，加强综采工作面地表岩移观测，适时开展矿井防治水及雨季“三防”专项检查，及时对工作面过沟区域进行回填治理，消除安全隐患，保障安全生产；扎实推进煤炭品牌建设，持续扩大煤炭品牌影响力，进一步发挥品牌效益，提高市场竞争力；持续深化“一优三减” “三优两提高”工作，提高盘区巷道排水效率，加快远程自动防火门、液态二氧化碳防灭火技术等项目应用；持续推进智能化建设、标准化矿井创建，扎实做好安全生产各项工作，及时消除事故隐患，杜绝各类事故发生。（惠双琳 王玉）