2023年上半年，陕煤集团发展成效显著，煤炭、化工、发电等实物量指标同比分别增长9.8%、3%和19.3%；实现营收2624亿元，同比增长13.7%，实现利润204亿元，完成省国资委年度考核目标的52%，营收、利润总额位列陕西省属企业第一位，以推动企业高质量发展的新成效检验主题教育成果。
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，陕煤集团紧扣主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出成效导向，以高质量项目提升、管理效能提升、经营质效提升、改革行动提升、干部作风提升、为民服务提升为主的“六提升促发展”为工作载体，重点任务系统谋划、统筹推进，切实将主题教育成果转化为集团高质量发展的内生动力。
以高质量项目提升促发展
盛夏时节，陕钢汉钢中厚板项目建设现场一片火热，机器轰鸣不息，穿梭忙碌的工人身影互相交错；北元化工集团募投项目及配套项目施工现场，塔吊林立、机器轰鸣，一台台大型设备正在有条不紊地工作着，项目建设者不畏炎炎夏日，开足马力，用辛勤的汗水抢抓施工进度......
今年以来，陕煤集团上下聚焦高质量发展主题主线，把主题教育焕发出来的热情转化为强大动力，以高质量项目提升促发展。持续推进集团“十四五”规划中期评估工作，印发《关于进一步加强投资管理的通知》，全面加强投资管理、投资概算管理。全力加速澄合西卓煤矿、陕钢汉钢中厚板项目建设，建成投运黄陵矿业公司2×66万千瓦发电项目；韩城矿业王峰煤矿、彬长矿业66 万千瓦发电项目、榆林化学DMC一期等重点项目正有力推进；完成投资107亿元，同比增长6.6%，高质量项目建设落地有声。
以经营质效和管理提升促发展
注重经营质效的提升，加强对所属企业日常生产组织协调跟踪，加快先进产能合理释放，采取一切增量、保供、提效有力措施，确保煤炭能产尽产，电力能发尽发，化工、钢铁、建材企业量稳效增。上半年，陕煤集团累计生产煤炭12554.53万吨，比去年同期增长9.8%；累计生产化工产品1055.49万吨，比去年同期增长3%；累计发电量235.05亿千瓦时，比去年同期增长19.3%。
所属各单位紧紧抓住降本增效“牛鼻子”，持续落地以战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理为核心的“四位一体”大成本分级管理体系，全方位、全系统、全过程降本增效，以确保全年工作任务按期完成。运销集团煤炭销量、铁路运量同比分别增长19.3%和22.2%；张家峁矿业公司煤炭产销完成计划101.88%，营业收入、利润均完成计划指标，顺利实现时间任务“双过半”；新型能源公司在党建引领、安全保障、经营创效等方面多维度发力、多举措并行，利润总额同比增长9.29%，完成陕煤集团年度任务指标的77.49%......
以改革创新和作风提升促发展
坚持以改革促发展，以创新求突破。按照深化市场化改革重点任务有关要求，结合省国资委考核重点，及时跟进整理二季度市场化改革过程资料。持续深化各级企业新任经理层成员市场化公开选聘，管理人员末等调整和不胜任退出。开源证券、西煤机公司分别纳入“双百企业”和“科改示范”序列。由西安煤矿机械有限公司自主研制、拥有自主知识产权的世界首台10米超大采高智能化采煤机成功推出，国内最长450米超长智能化工作面成功实践，10套采煤机出口俄罗斯；“煤炭精细勘探与智能开发”全国重点实验室成功获批，高性能低温脱硝催化剂等5个项目进入开发阶段；攻克催化活化与临氢热解技术、煤基特种燃料技术，新获授权专利520项，科技创新有力有效。
深入开展“三个年”活动，开展两批次12个赛项“比能力、强素质、展作风”业务竞赛活动，以工作实绩检验作风建设成效，形成“抓作风促工作、抓工作强作风”的良性循环。紧盯职工急难愁盼，将“我为群众办实事”实践活动与“十项实事”普惠工作深度融合，推动“精准帮扶”向“全面普惠”和“精准服务”双提升。上半年累计办理实事1871件，惠及职工49万人次，对23户困难职工家庭子女、187名矿区留守儿童和3名困境儿童实施关怀帮扶，让职工群众切切实实感受到主题教育带来的明显变化。（梅方义 贺飞）