9月30日，韩家湾煤炭公司召开主题教育转入经常性教育推进会，持续巩固深化主题教育成果，推动主题教育走深走实。公司在家领导，主题教育各工作组组长，各部门、中心负责人，各党支部书记，相关业务人员等参加会议。
会议传达了上级有关会议精神和主要领导讲话精神，部署了主题教育转入经常性教育工作。
公司党委书记王晓兵指出，主题教育开展以来，在陕北矿业公司党委的坚强领导和陕北矿业公司督导考核组的精心指导下，公司党委统筹安排、扎实推进，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，压实工作责任、细化工作举措、严格督导考核，将理论学习、调查研究、检视整改、推动发展贯穿始终、一体推进，教育引导广大党员干部坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，并取得了阶段性成效。
王晓兵强调，要认真贯彻上级党委的部署要求，紧跟步伐“抓落实”，持续推进主题教育走深走实。直抵理论学习深处“固元气”，健全学习贯彻党的创新理论的制度机制，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，继续通过读书班、专题学习、集中研讨、专题党课等形式，抓实党员、干部理论学习。直抵调查研究深处“解难题”，要继续用好调查研究这个“传家宝”，把调查研究作为做决策、定目标、建制度的必要前置程序，持续加大解决问题的力度，高质量推动调研成果转化运用，建立调研督导机制，持续跟进问题整改，把调查研究成果转化为攻坚克难、推动工作的实际成效。直抵问题整改深处“动真格”，要健全完善问题整改整治常态化机制体系，有针对性定期开展问题整改“回头看”，认真做好基层治理不良现象专项整治的三项具体工作，通过问题整改和专项整治，不断提高各项工作规范化水平。直抵作风建设深处“提效能”。巩固拓展干部作风能力建设成果，依靠管理干部综合素质能力提升班、参加陕北矿业公司大讲堂活动、对标交流等，不断提高干部履职能力；持续在转变各级管理干部作风上下功夫，扎实开展“三往”行动，提升各级管理干部办事效率和工作效能。直抵推动发展深处“添动力”，围绕贯彻落实集团公司“八个聚焦”工作要求，笃定“1659”的工作思路，靶定打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样本，深入推进党建与生产经营中心工作深度融合，加快智能化装备操作应用，增强科技创新驱动力，厚植人才培育优势，进一步提升管理水平、生产效率、工作效能，推动各项工作全面创优。
会议要求，一是要迅速传达学习，统一思想认识。要及时组织学习主题教育转入经常性教育的有关会议精神，深刻认识主题教育转入经常性教育的重要意义，精准把握相关工作要求，团结带领广大党员干部职工立足岗位创佳绩，奋楫争先创一流。二是要强化责任意识，提高工作质效。要切实提高思想认识，以推进主题教育转入经常性教育为契机，自觉把各项重点工作放到公司发展大局中去推动、去落实，拉高标杆，加压奋进；各级管理人员要进一步增强工作积极性、主动性和创造性，锐意进取、争创一流，高质量完成各项工作任务。三是要振奋精神状态，激发发展动能。要在深刻领会本次会议精神的基础上，进一步坚定信心、鼓足干劲，全面吹响决胜全年目标任务的冲锋号，以主题教育新成效推动公司实现高质量发展。（郭宏欣）