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孙家岔龙华矿业公司综掘一队决胜四季度安全攻坚战
发布时间:2023-10-27     作者:王耀    浏览量:872    分享到:

进入四季度,为了确保全年度任务目标的顺利完成,综掘一队以决战决胜的姿态,精细组织、强化管理、创新引领,全力以赴投入到安全生产工作中,积极营造持续安全稳定的发展形势,为四季度乃至全年完美收官奠定基础。

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精细组织,守住安全生产“主阵地”

综掘一队以公司“百日安全生产规范行活动”为抓手,结合工作实际,谋划开展“百日安全活动月”主题活动,组织并实施安全宣讲、安全培训等活动,利用班前会持续进行“每日一警示”“每日一案例”警示教育学习,组织全员参与安全承诺签名,让员工清楚井下安全标准化工作如何开展,持续提升安全意识和操作技能。

举办“岗位描述手指口述、做岗位明白人”比赛、“提升个人操作技能、确保设备正常运行”业务水平培训,丰富活动形式,筑牢安全防线。“我们就是要以‘百日安全活动月’为载体,通过抓学习、抓培训、抓标准,树牢大家的安全意识,守好安全的‘主阵地’。”队长魏潭治说道。

强化管理,做好综合整治“大文章”

在决战四季度的关键阶段,综掘一队聚焦重点,严格把控每一个环节和细节。通过精细化管理,制定了一系列科学、合理的制度和流程,明确迎头的工程质量、机电设备、料场平整及物料堆放等小事细节,确保每位员工严格按照精细管理要求抓好执行。

同时,以查“三违”、查“隐患”,杜绝各类事故为重点,定期组织开展“隐患大排查”活动,及时发现风险隐患,完善整改措施,形成闭环管理,着力提升全队安全生产水平。

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创新引领,激发整体安全“新动能” 

综掘一队不断提高生产效率和质量水平,坚持创新引领,积极引进新技术、新工艺和新设备,尤其是在设备检修保养、顶板管理、间排距控制等环节,注重创新管理模式和机制,不断提高管理效率,为安全生产和长效发展提供坚实保障。积极探索NOSA安健环管理与双重预防机制的契合点,塑造特色管理模式,全面提高隐患排查、风险预控、职业危害管控等能力,促进安全管控水平提升。

安全是最大效益,综掘一队牢记责任使命,决战四季度,打好主动仗,全面推进安全管理各项工作,为圆满完成全年生产任务目标保驾护航。同时,将提高政治站位,知责履责尽责,继续保持“扛大旗、争第一”的优良作风,为公司事业高质量发展再立新功。(王耀)

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