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贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”系列报道(1)陕北矿业:采取新举措,全力稳增长
发布时间:2023-08-08     作者:黄伟    浏览量:1974    分享到:

编者按 陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会召开后,陕北矿业公司认真贯彻落实会议精神,围绕“三大压力和挑战”和“八个聚焦”的工作部署,采取得力措施,分解目标任务,形成量化指标,建立责任清单,动员广大干部职工切实把思想和行动统一到陕煤集团决策部署上来。为营造团结向上、努力干事的浓厚氛围,自今日起,公司在微信公众号、公司网站、快讯杂志同步推出《贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”系列报道》,敬请关注。

陕北矿业:采取新举措,全力稳增长

陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会召开后,陕北矿业公司紧紧围绕陕煤集团党委书记、董事长张文琪提出的“三大压力和挑战”“八个聚焦”的工作部署,迅速制定“八个聚焦”工作任务分解落实清单,采取一系列得力举措全力稳增长,奋力推进质的有效提升和量的合理增长,确保高质量完成全年各项目标任务。

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7月22日,陕北矿业公司召开2023年上半年经营分析会,总结回顾上半年生产经营工作,安排部署下半年重点工作。下半年,陕北矿业公司突出稳定增长、经营提效、亏损治理、成本管理、深化改革、风险管控、班子建设和党建铸魂等核心业务,紧紧围绕“八个聚焦”推动高质量发展,以工作实绩检验责任担当。

“陕北矿业公司主要从增产提效、项目建设、规划调整三个方面,制定了一系列得力措施,认真落实稳增长工作要求。”陕北矿业公司党委书记、董事长郭佐宁说,“稳增长是高质量发展的基本前提,我们要始终把稳增长作为中心工作的重中之重,以‘奋进者’的昂扬姿态和创新担当,努力完成全年预期目标。”

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在增产提效方面,持续加大煤炭产能核增力度,形成市场导向的柔性生产长效机制;充分挖掘韩家湾、龙华两对煤矿生产潜力,依法合规增加产量,充分释放优质产能,提高经济运行质量;加强煤质管理,优化产品结构,提高块煤产出率,切实做到以质提效,以质增效;认真落实“一优三减”“三优两提高”工作要求,提高煤炭资源回收率,提升矿井综合单进水平;定期召开降本增效专题会议,确保各项工作落到实处、抓出成效。

在项目建设方面,根据陕煤集团项目投资相关规定,修订完善《专项资金管理办法》;加快榆神三期、四期煤炭资源开发手续办理,加快陕煤榆林基地建设项目可研前期审查;按照年度任务目标,倒排手续办理时间节点,加快项目建设手续办理进度。

在规划调整方面,结合体制调整和工作实际,认真梳理陕北矿业公司“十四五”规划执行情况,编制规划中期评估报告,及时调整重点项目,明确各项指标、任务目标、保障措施得到全面落实,进一步提升煤炭生产、生态环保、资源开发、基地建设、信息运维等重点工作成效,持续推动产业结构优化和布局调整。

“稳增长是一项长期而艰巨的工作,我们唯有以问题为逻辑起点和逻辑重音,明确责任清单、任务清单、问题清单,抓重点、补短板、强弱项,把各项落实措施进一步实化、细化、量化、具体化,守正笃实,久久为功,方可善作善成。”在八月份月度例会上,郭佐宁强调,“下半年,中心工作的重中之重是奋力冲刺年度目标任务。”

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夯实“稳”的底盘,积蓄“增长”的后劲;把握“稳”的内涵,强化“增长”的举措。目前,陕北矿业公司各级组织紧盯年度工作部署,狠抓安全管理、生态环保、生产销售、数智建设、科技创新、经营管控、队伍建设、项目建设等重点工作,进一步提升工作标准,明确时间表、路线图、任务书,挂图作战,全力推进稳增长。(黄伟)

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