澳门新银河(中国)APP·欢迎您

经营管理
您当前所在位置是:首页 >> 经营管理
韩家湾煤炭公司综采队降本增效有“实招”
发布时间:2023-12-22     作者:张欢    浏览量:618    分享到:

今年以来,韩家湾煤炭公司综采队树牢过“紧日子”思维,结合自身工作实际,在保障安全生产前提下,全力做好降本增效工作。

8b147a98dd452c7e2e603c1601ad85b.jpg

该队严格把关材料领用,完善区队材料使用管理考核办法,根据产量进行“定量”,并由材料员及各组组长每旬摸排库房配件备用情况,对其做到心中有数。针对综采工作面7大组类,该队建立材料使用台账,每旬核对各组材料使用台账、材料领用台账与材料出库台账,确保“三账”统一。

严格执行材料配件以旧换新制度,各组领取材料配件时,必须将损坏的配件回收上缴至材料员处,方可领取新材料配件,当配件及油脂回收率不达标时,对该组出勤计分进行下浮,确保各材料配件真正用到实处,避免浪费。

在设备维护方面,加强生产期间职工规范操作管理,避免因岗位工责任心不强而造成的设备损坏等情况发生,生产及检修期间严禁设备无故空转或重载启动,从而减少电费损耗。该队从设备日常保养上“防微杜渐”,严格执行设备包机制度,发现隐患及时消除。针对常见的设备故障,能自主维修绝不外派处理,如水泵叶轮脱落、支架阀芯堵塞等,从而减少维修费用,达到节支降耗的目的。

f3b9a8b6baef5e29df352362dc18783.jpg

“创新其实没有那么难,只要是能提高劳动效益,降低生产成本的好方法、好措施,都是创新。”该队队长经常在班前会说。

小创新能带来大成效,该队通过完善创新激励制度,充分调动起区队干部职工创新创效的积极性、主动性,紧盯设备管理、生产工艺优化等重点工作开展岗位创新,通过创新成果的实际应用来实现“减人提效”,不断提升区队发展的内生动能。

涓涓细流汇聚成海,点点青石堆积成山。下一步,综采队将继续从小处着手,做好开源节流“大文章”,推动降本增效工作再上新台阶。(张欢)

Baidu
sogou