一季度以来，韩家湾煤炭公司综采队持续强化降本增效工作，结合生产实际，抓重点、出实招，从点滴小事入手，牵住成本管控“牛鼻子”，为完成全年各项工作任务夯实基础。
精优管理提质效
综采队修订完善了《材料管理办法》等规章制度，进一步规范了材料发放、领用及回收流程。为强化职工降本增效意识，该队充分利用队务会、班前会等，向职工宣传“省下一分钱，就增一分利”的理念，教育职工认清“形”，看透“势”，不断增强责任感和使命感。
加强工作面检修质量，严格执行检修标准，重点排查各类设备易损、易坏零部件情况，提前更换“亚健康”零部件，减少设备投入，保障设备平稳运行。加强现场监督力度，培养职工养成“抬抬手”和“弯弯腰”的节约习惯，从岗位做起，从细节着手，在全队形成“人人为成本而算、人人为效益而干”的良好氛围。
千方百计降成本
综采队持续加大修旧利废力度，本着“物尽其用”的原则，对出现故障的设备进行维修，对设备更换下来的小零件、小器具等进行再修复利用，不断将闲置废旧物资“变废为宝”，一季度以来，先后修复了7.5KW水泵1台、电磁先导阀5件、80A开关1台等。
同时，及时回收能使用的配件、材料，建立了材料回收记录台账，详细记录每班材料回收的种类、数量，并进行登记，根据回收情况进行奖励，进一步调动了职工回收复用的积极性。一季度，共回收旧截齿100余个、电磁阀200余个、电缆钩2000余个。
群策群力搞创新
在优化成本管控、做实修旧利废的同时，该队成立了以管理干部、“工匠”为主的创新攻关小组，围绕目前安全生产遇到的困难进行研究讨论，制定相应的创新课题，将课题项目合理分配到各班组，充分发挥职工的聪明才智，激发其创新积极性。
该队面向全体干部职工广泛开展“创新金点子”征集活动，积极鼓励大家发挥专业技术优势，围绕安全生产、节能降耗等方面，大力开展全员创新活动，制定合理有效的奖励制度，形成“人人参与、个个提效”的新局面。
“一季度我们完成创新项目10余项，小改小革20余项，下一步，我们将不断深化降本增效工作理念，抓思想、强管理、细检修，奋力完成公司各项任务目标。”该队党支部书记高军伟说道。（朱超）