洞察时与势，才能在变局中开新局。
面对新形势、新任务、新要求，如何深入贯彻落实陕煤集团“党建融合深化年”工作要求，持续推进党建工作与生产经营深度融合，切实把党建工作贯穿于生产经营全过程，将党的政治优势转化为“再造一个新陕北矿业”的不竭动力，成为当下陕北矿业公司各级党组织面临的一项紧迫且十分重要的课题。
近年来，陕北矿业公司党委坚决贯彻中、省和陕煤集团党委决策部署，不断加强党的“六大建设”，以构建“一轴五驱”党建工作体系为总目标和总抓手，在推动深度融合上探索实施了一系列创新举措，强化顶层设计、深化融合贯通，做好系统工程、坚持辩证统一，创新融合载体、拓展融合成效，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用在企业改革发展中得到了充分发挥，有力推动了基层治理创新和高质量发展，交出了“十四五”开局之年优异答卷。
“一个体系”把稳“融合”定盘星
党建工作与生产经营如何深度融合？如何实现双融双促？陕北矿业公司各级党组织进行了积极探索实践，有力地推进了基层治理创新和高质量发展。
经过调研总结提炼，陕北矿业公司党委将党建工作体系“一轴五驱”（1.0）提档升级为党建工作与生产经营深度融合“一轴五驱”（2.0），充分体现新时代党的建设总要求，体现党委“把方向、管大局、促落实”核心职能，体现党建工作与生产经营在关键业务、关键指标上的深度融合。
“一轴”指愿景体系。加强企业愿景体系建设，全面落实党建工作目标与生产经营目标统一的核心要求，重点体现在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设与安全生产、经营管理、创新创效、生态环保、智能建设等主要指标内容的融合上。
“五驱”指五个驱动体系，即：领导体系、责任体系、动力体系、保障体系、监测体系。领导体系是推进党建工作与生产经营深度融合的关键要素，责任体系是推动党建工作与生产经营深度融合的有效抓手，动力体系是推动党建工作与生产经营深度融合的力量源泉，保障体系是开展好党建工作与生产经营深度融合的重要支撑，监测体系是确保党建工作与生产经营深度融合质量的长效机制。
“五项原则”擦亮“融合”风向标
推进深度融合是一项系统工程，需要把握时代脉搏，聚焦目标要求，发挥各方作用，形成整体合力。陕北矿业公司的做法是遵循“五项原则”，破解“一软一硬”“一虚一实”和“两张皮”问题，实现党建优势与企业核心竞争优势的相互转化、深度融合。
——把握政治属性和经济属性的辩证统一。一方面，保证党和国家方针政策、重大决策部署在企业的全面贯彻执行。另一方面，党建工作重心必须以保证国有资产保值增值、提高国有经济竞争力、放大国有资本功能作为着力点。其政治属性和经济属性两者互为依托、不可偏废。
——把握政治导向和价值导向的辩证统一。陕北矿业公司把准政治导向，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，在制度设计、组织保障、工作执行等各方面确保党建责任落实到位，切实解决党建弱化、淡化问题。同时，坚持价值导向，围绕企业“价值创造”这个中心和大局，把党建工作融入企业产业链、价值链、创新链的各个环节，真正为企业生产经营赋能、为企业创新发展护航，切实解决党建虚化、边缘化问题。
——把握政治优势与竞争优势的辩证统一。把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势充分运用于人力资源和人才队伍建设方面，通过创新管理方法和手段，最大程度激发人的内在潜能，使党的政治优势有效转化为市场竞争优势，实现企业效率最优化、效益最大化，形成企业不断创新发展的强劲动力。
——把握政治站位与发展战略的辩证统一。既要保障党的路线、方针、政策在企业落实落地，更要通过清醒的理论认识和政治鉴别，把握规律、认清趋势、明确方向、规避风险，坚定战略自信、保持战略定力，把党中央的部署要求全面融入企业改革发展实际，转化成企业的长远发展战略。
——把握党建工作与管理工作的辩证统一。党建工作必须深化对执政规律、经济规律、管理规律的认识，强化思维创新，有效利用信息技术、绩效考核、工具方法，实现党建工作和管理工作的有机统一。
“N个载体”拓展“融合”新成效
在载体抓手的选择上，陕北矿业公司始终坚持“党建引领”理念，把党建工作作为最好的融合剂，建立了工作专班、愿景认同、党建引领、重点融合和品牌打造等“融”载体。同时，鼓励和支持各级党组织根据新形势新任务，积极拓展多维度的新载体、新平台，使党建工作与生产经营深度融合始终站在时代前沿、发挥法宝作用。
组建工作专班，统筹推进深度融合。为达成思想共识和行动自觉，实现双循环运行赋能，陕北矿业公司成立了党建工作与生产经营深度融合相应的组织机构及工作专班，并采取定期检查、专项调研、随机抽查等“一竿子插到底”的方式，注重锻造特色党建品牌、引入先进管理工具、创新学习管理模式、加大对正向激励的研究和应用，形成了考核评价体系，确保了党建工作与生产经营深度融合抓在实处、干出实效。
强化愿景认同，凝聚一流创先力量。所属单位在保持企业愿景方向与陕煤集团、陕北矿业公司一致的前提下，进一步提炼本单位核心理念，完成了企业文化各项要素的凝练升级。通过举办训练营、宣讲、答题训练、微视频创作、演讲比赛、文化作品征集等活动，使干部职工成为企业远景目标、工作理念的认同者、践行者，为创建一流企业作出应有的贡献。
加强党建引领，落实三个坚持到位。坚持把党的政治建设摆在首位，把党建工作要求写入企业章程，健全“双向进入、交叉任职、一岗双责”机制，发挥党委把关定向作用与生产经营高质量发展相统一。坚持把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。坚持在“把方向、管大局、促落实”上发力，全面落实党的建设主体责任，在企业发展重大战略和重大事项的决策中发挥好领导作用，确保了改革、创新、发展等重大工作有力推进、有效落实。
强化重点融合，完善创新工作机制。强化责任融合，坚持党建工作和生产经营并重考核，倒逼深度融合；强化决策融合，坚持“四同步四对接”，确保党建工作从顶层设计上纳入企业生产经营的轨道；强化队伍融合，交叉培养选拔党务业务骨干，为高质量发展储备复合型人才；强化项目融合，开展党建工作与企业管理共创共建“结对子”，破解“两张皮”问题；强化创新融合，选树支部典型示范，深化“双创”体系建设，为“全员创新、万众创效”提供强大力量；强化组织融合，健全全过程监督管控体系，为干事创业、合规发展保驾护航。
聚焦品牌打造，推广深度融合模式。聚焦质量党建，运用KPI卓越绩效管理，推进党建工作与生产经营深度融合。聚焦智慧党建，运用信息化手段，设计制定党建工作与生产经营深度融合所涉及的智慧化党建评价系统，促进党建工作规范化、高效化、数字化。聚焦品牌党建，打造了一批具有行业影响力和传播力的党建工作品牌。
通过探索实践，陕北矿业公司各级党组织政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力明显增强；党员政治素质、岗位技能、工作业绩、带动职工群众能力明显提升；党建工作与生产经营融合更加紧密，引领企业高质量发展的成效更加彰显。2021年，陕北矿业公司各项经营指标创历史最好水平，公司党委荣获了陕西省国资委“先进基层党组织”称号。
聚力开新局，融合谱新篇。目前，陕北矿业公司各级党组织正以“开局就是决战、起步就是冲刺”的全新姿态，坚持“立足新起点、担当新使命、瞄准新目标、展现新作为”的工作总基调，练就一副“好筋骨”，催生最强“战斗力”，向着“再造一个新陕北矿业”的奋斗目标砥砺前进！（作者：张娜 编辑：王玉）