自“安全生产月”活动启动以来，韩家湾煤炭公司周密部署，通过筑牢全员安全思想防线、严格责任落实、细化过程管理等措施，确保“安全生产月”活动取得实效，助力矿井顺利完成上半年安全生产目标。
强化思想意识 筑安全之“魂”
如何让职工从思想上重视安全、行动上保证安全？在“安全生产月”活动期间，韩家湾煤炭公司将安全宣传、警示教育、业务培训等活动纳入筑牢全员安全思想防线的必修课。
“放松就是风险，自满就是隐患。”在6月份安全办公会上，就如何开展好“安全生产月”活动，公司党政强调，广大干部职工要自觉增强抓好安全工作的高度责任心和使命感，时刻绷紧安全弦，筑牢安全思想防线。
自身的安全意识要加强，科学规范的思想引导更是必不可少。线上安全知识答题、事故案例观看和讲评、“三违”人员现身说法……活动期间，公司不断创新工作方法、改变安全宣教模式，促使职工深刻认识到安全工作的重要性。
在日常安全管理过程中，充分发挥“四员两长”安全监管作用，通过学习交流、现场督导、立查立改等多种措施，使每一名职工思想上重视、操作中规范、行动中谨慎，把安全生产要求落到个人、落到实处，在全公司范围内营造“时时、事事、人人、处处”讲安全的良好氛围。
此外，公司广泛开展“安全理念大家谈”活动，在矿区广播开设了区队长“话安全嘱安全”专栏。每天浓浓的“安全之声”在矿区飘荡，让每名职工耳濡目染、入脑入心，增强了大家的安全防范意识。
严格责任落实 筑安全之“本”
“安全生产月”活动开展以来，韩家湾煤炭公司紧紧抓住安全责任“牛鼻子”，不断助力安全“竞跑”，各项管理能力进一步增强，为安全管理注入了“强心剂”。
公司修订完善了《安全生产责任制管理考核制度》，制定下发了《安全红线管理规定》，明确各级管理人员安全职责，强化对违反安全生产红线的问责追责和处罚。
“我们严格落实公司领导、区队长24小时带班跟班制度，要求各级安全生产管理人员每班将安全管理的‘触角’延伸到每条巷道、每个岗点，形成全员齐抓共管的良好局面。”公司副总工程师兼安全环保部部长崔巍说道。
为实现全员、全方位、全过程安全风险预控管理，公司加大追究问责力度，严格绩效考核。明确各级管理干部下井抓“三违”指标要求，加大对各类“三违”经济处罚力度，在原有考核基础上翻倍处罚。
公司积极发挥“四员两长”对岗位人员现场检修、钻孔施工、停送电等高风险作业的监督盯防作用，强化作业现场动态管控，规范“四员两长”开工前、班中、班后对作业现场的监督检查，将现场单兵作战的“点线”织成了协同作战的“网格”，守住了安全“前沿阵地”。
与此同时，公司纪检监察部、党群工作部等部门开展不定期作风突查，严查管理人员不作为、不履职行为，全力为矿井安全高效生产保驾护航。
细化过程管理 筑安全之“基”
“矿井安全管理的重点和重心始终在生产现场，要想打通安全工作的‘最后一公里’，就要不断提升现场管理水平，将安全责任真正落在实处。”韩家湾煤炭公司副经理丁佳表示。
在“安全生产月”活动期间，公司针对矿井重点工作和重要区域的安全管理工作，同样做好了充足的准备。
“今天晚上，咱们分成两组，一组去井下各区域进行检查，另一组对地面各岗点进行检查，现在开始行动。”6月15日晚上八点，“零点行动”检查小组对井上下各区域岗点开展了安全突击检查。
公司坚持将专项检查、“零点行动”突击检查、动态检查相结合，实施公司、部室、区队、班组、岗位“五级排查”，以人的不安全行为治理抓手，对查出的问题限期落实整改，确保隐患排查治理不留死角。
此外，在重点区域和重点时段的安全管理工作上，公司也下足了功夫。在214203辅运巷掘进期间，综掘队不断加强顶板支护，执行锚杆锚索拉拔力检测，每班安排专人严查空顶作业，杜绝顶板事故发生。
针对雨季“三防”管理难点，定期组织开展专项检查，对办公楼、“两堂一舍”、火药库、外租户等重点场所开展拉网式排查，及时消除安全隐患。一系列举措切实将安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产行稳致远。（作者：周艳君 编辑：王玉）